關(guān)于對工地項目部實行自檢運營管理宣貫會議

為加強對所有在建項目的質(zhì)量安全管理力度，公司工程部于2017年1月05日組織濟南所有在建項目召開項目部自檢運營宣貫會議，會議由工程部副總經(jīng)理顏廷軍主持，所有項目總監(jiān)理工程師及資料員參加會議，會議的主要內(nèi)容包括以下幾點：

    一、對目前監(jiān)理市場及監(jiān)理形勢進行分析；隨著監(jiān)理市場的不斷擴大，監(jiān)理單位越來越多，競爭相對激烈，企業(yè)必須樹立危機意識，順應時事的發(fā)展，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地；

二、對質(zhì)量安全互檢表格的介紹；對照項目工程質(zhì)量安全互檢表格，由項目部負責人或總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位主要負責人對項目的質(zhì)量安全情況進行自檢，自檢完成后參會各方簽字確認；

三、成立項目檢查（互檢）小組；根據(jù)項目的地域以及項目人員的個人能力情況，將濟南市所有項目分為13個檢查小組，由每個小組組長負責對本小組項目人員協(xié)調(diào)以及互檢情況；

四、確定實施運營時間；2017年1月8日前根據(jù)分組情況對項目進行自檢、互檢，并于2017年1月20日前形成調(diào)研報告；

五、制定獎懲措施；每月對項目的自檢、互檢情況進行匯總、排名，對排名前三的項目部予以獎勵，對后三名予以通報批評同時給予經(jīng)濟處罰。